Onde o produto entrega valor

Cada linha é uma situação de uso — a operação ponta a ponta, não a tela. O veredito compara o nível que o trabalho exige com o que o produto oferece hoje. As tarefas mostram onde a costura quebra; clique numa tarefa para quebrá-la em atividades pelo ciclo cognitivo.

Não atende Atende parcialmente Atende Excede ⤫ costura quebrada · tarefa hachurada = não classificada · tracejada = ferramenta externa

O que o sistema já sabe, e o que falta

O OnTrack sugere o máximo que consegue antes de pedir qualquer coisa. Cada fonte preenche uma parte do mapa — quanto mais fontes conectadas, menos trabalho manual sobra.

O que sobra para julgamento

Três campos não têm como ser inferidos, e é neles que o especialista de produto decide o resultado: a complexidade do trabalho (identificação, raciocínio, execução), a probabilidade de falha que converte criticidade em reais, e a oportunidade de valor — o que a solução no nível certo entregaria. Todo o resto é dado ou derivação.

Origem de cada dado

A regra de projeto: nada é perguntado ao cliente se puder ser derivado da base ou pesquisado em fonte pública.

Fontes públicas usadas

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